Kwaliteit van de arbeid: de vijf A’s

Kwaliteit van de arbeid: de vijf A’s

Arbeidsinhoud

  • Wat is de inhoud van het werk, wat zijn de functievereisten, zijn er tegenstrijdige rollen of taken?
  • Wat is het functieniveau en de manier waarop de taken verricht moeten worden?
  • Vergt het werk langdurige concentratie?
  • Wat is de taakstructuur?
  • Is er variatie in taken?
  • Is er een zware verantwoordelijkheid?
  • Hoeveel autonomie heeft betrokkene?
  • Geeft hij leiding?

Arbeidsrelaties

  • Hoe gaan werkgever en werknemers met elkaar om?
  • Hoe gaan collega’s met elkaar om?
  • Hoe zijn de samenwerking en de inspraak geregeld?
  • Hoe gaat men om met conflicten?
  • Wordt er veel waardering voor elkaar uitgesproken?
  • Hoe is steun geregeld?
  • Krijgt men regelmatig feedback?
  • Is er veel ‘kantoorpolitiek’?

Arbeidsomstandigheden

  • Wat zijn de fysieke omstandigheden waaronder de medewerker werkt?
  • Hoe is het werktempo?
  • Is er veel werkdruk?
  • Is er lawaai?
  • Hoe is de temperatuurregeling?
  • Moet de coachee veel reizen?
  • Moet de coachee veel computerwerk doen?
  • Hoe is de verluchting en verlichting?
  • Is het werk lichamelijk of geestelijk belastend?
  • Zijn er veel deadlines?
  • Wat is de staat van de werkmiddelen?
  • Is er werkonzekerheid?
  • Zijn er veel ontslagen?

Arbeidsvoorwaarden

  • Wat zijn de werktijden?
  • Wordt er veel overgewerkt?
  • Is er ploegendienst, onregelmatige werktijden, vakantieregeling, opleidings- en loopbaanmogelijkheden, mogelijkheden voor zorgverlof, kinderopvang?
  • Zijn er mogelijkheden voor thuiswerk of parttime werk?
  • Is het een vast contract voor onbepaalde duur?
  • Is er een bonusregeling?
  • Enzovoort

Arbeidsorganisatie

  • Zijn de doelen helder?
  • Hoe worden de taken verdeeld?
  • Wat is de structuur van de organisatie? Is er bijvoorbeeld een matrixorganisatie?
  • Wat is het beleid over preventie en aanpak van werkdruk en daaraan gerelateerd verzuim?
  • Is er voldoende personeel om het werk af te krijgen?
  • Zijn er veel organisatiewijzigingen?
  • Wat is de stijl van leidinggeven?
  • Hoe is de informatievoorziening?
  • Is de organisatie snel gegroeid?
  • Is er veel verzuim of verloop?

Balans werk-privé

  • Deze factor behoort niet tot het officiële model (5 A’s), maar blijkt wel sterk van invloed op het ervaren van kwaliteit van de arbeid.
  • Hoeveel tijd neemt werk in beslag en hoeveel tijd blijft er over voor het privéleven? Denk aan het ’s avonds beantwoorden van werkmails of telefoon, het schrijven van rapporten, enzovoort.
  • In hoeverre interfereert het werk met het privéleven, niet alleen qua tijdsbeslag, maar ook qua verantwoordelijkheden die men buiten het werk nog ervaart?

Comments are closed.